seo為什么不是技術,而是一種責任?

原創 admin  2020-12-14 09:29  閱讀 0 次

在很長一段時間,很多SEO從業者都在追求SEO技巧的能力提升,希望自己掌握各種職業技能,快速的成為SEO領域的佼佼者。

但當我們在追逐技術的過程中,總是忽略一種屬性,那就是責任,這樣的操作往往導致我們在行業工作的過程中,撿芝麻丟西瓜。

那么,為什么不是技術,而是一種責任?

根據以往點點SEO的經驗,歡歡seoseo,將通過如下內容闡述:

1、KPI排名

無論你是SEO機構,還是企業的SEO從業人員,90%以上的工作人員,都是在基于kpi指標去完成自己的相關工作,很少去關注企業網站的長期發展,比如:

① SEO機構

經常只考慮目標企業的需求排名,只要達到對方的要求就算完成自身的任務,很少會從整體運營的角度去為企業思考,最為常見的例子就是:

1)利用大量低質量的垃圾內容,填充網站。

2)只做首頁的排名,而不考量,各個欄目頁長周期的發展。

3)利用激進策略,短期快速排名,完成任務結算,而后期降權,事不關己。

② 企業運營

SEO的經驗

而對于一些企業的運營人員而言,實際上,很多企業主是并不清楚SEO的,一些不負責任的SEO優化師,經常會:

1)推薦企業主,去做一些沒有任何競爭度,看似非常相關的詞。

2)做一些讓企業站數據指標看著完美,而沒有任何轉化的詞。

3)利用自身的職業關系,提高企業的運營成本,比如:新聞源的軟文外鏈。

2、診斷報告

無論你是做SEO機構,還是個人,作為SEO經理我們都會給出一個網站診斷報告,它主要包括:

① 網站的流量增長情況,以及遇到的相關運營問題。

② 特定關鍵詞的排名浮動,以及相關性的關鍵詞來路流量。

但在這個過程中,有的時候我們完成這些形式上的績效指標非常容易,除了搜索引擎自然排名,實際上,其他的業務指標,我們都可以利用工具,進行美化。

特別是經常出現一些知名品牌機構負責人和SEO服務商相互“勾搭”的情況,SEO的相關技術很容易實現,而我們認為更多的是責任。

3、品牌策略

我們在做SEO的過程中,都清楚是為了曝光企業的產品,并且在一定周期內,形成有效的轉化,但在實際的運營過程中,我們認為SEO最終服務的永遠都是企業品牌。

如果一個SEO人員,在做相關策略的時候,在長周期運營的過程中,忽略品牌的運營,我們只能稱之為他是網站排名大師,而并是一個有責任的運營者。

總結:我們在做SEO的過程中,有的時候并不是一種技術,而是一種責任,而上述內容,僅供參考

來源:http://www.gdshenghui.cn/seojishu/7359.html
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